发言人：浙江政通储能有限公司总经理郭冲 各位领导，各位同仁，大家下午好！ 我是来自浙江储能公司的郭冲。 浙江储能公司的前身是浙江政通交通集团，公司于1993年在杭州萧山从一家修理厂起步，经过30年的发展，现已成为涵盖工程道路、道路汽车救援、工程养护、停车场以及资源再生和新能源板块的集团化公司。这30年的发展完全归功于我们的老董事长陶总的智慧和魄力。 30年来我们在行业里也获得了很多荣誉和认可。 前面30年的发展大家确实赶上了中国高速发展的大时代背景。接下来的30年整个业务模态、业务状态和工作模式就会发生翻天覆地的变化，这完全基于全球的双碳战略和国家对新能源的重视程度。 结合上午很多同仁提到的汽车现状和接下来30年的发展情况，我这张表格的数据应该很多人看到过。油车方面，很多车企在2025年甚至2030年已经接近停产，接下来会有5-8年的存量销售期。到那时，我们的汽车保有量将达到顶峰，到2056年时，新能源车将成为主流。前30年，我们老董事长为代表的行业老前辈通过自己的努力把企业带到了今天的巅峰状态，但接下来30年企业的发展，更是需要与时俱进，秉承科技为先的理念才能把这个行业还会变得越来越好。同时，一百年的油车转电车也是独一无二的机会。今天我听下来，内心非常感慨和激动，接下来这个时代我们要牢牢把握住。 新能源接下来30年要具备哪些条件？我们需要新的基建，新能源围绕着救援体系要展开的“三新”要素，1新技术、大数据/云计算、区块链技术是必备的。2新设备，上午很多伙伴包括厂家也要在技术上、产品设备上不断地更新迭代，而且不断完善智能化。 在此基础之上，接下来的车、技术在什么场景或领域里展现，也就有了3新基建。接下来我将重点介绍这块内容，它与各位息息相关。 接下来，救援的车、载体、标的发生了变化，救援方式和工具也一定要随之升级和迭代。 在“三新”基础上，还要将线上和线下通过线上大数据和运营平台，结合线下智能化救援方式和设备的入场，相互打通。同时，2056年彻底是电车天下，在此之前可能还有油车。接下来的30年，在道路救援过程中一定会面临油车和电车同时存在的局面，那30年之前积累下来的经验，完全不足以支撑接下来的救援工作。我们需要了解整个电车的技术形成过程和油车的发展过程。这个过程中要如何采取有效、精准高效的救援方式，对大家就是考验了。 这是一张网一朵云。接下来的行业发展，不管是传统企业还是纯互联网企业，一定是“互联网+实体+”的业态。大家接下来想把企业做得更好，与时俱进，拥抱变化，利用技术是在所难免的，所以需要一套数字化云平台，需要一套智能运营的超级系统，需要一套对新能源车的原理报表。因为我们知道我们的对象是谁，才能更好地服务它、经营它。 现在常见的航拍、低空经济，也在我们的业务范围内。 围绕救援体系，结合以上所有信息，要整合一套救援评估系统，要做一套救援评估数据库，让救援更轻松。 以技术为核心驱动力提供新能源领域全产业链七大综合性服务，大的战略是“双碳”，再到数据能源系列化工产品以及能源机器人，移动补能，移动充电，再加上光储充基建配套，形成了有效的数字化运营体系。这是接下来政通集团下政通能源公司将要倾力打造的。 我们跟浙江中通成立了数字化的合资公司，从网点智慧化再到今天物流网点能源场站共建包括物流下乡，尤其是充电桩为主的业务。 在大会前一周之前，我们跟浙江中石化达成了战略合作意向。我们现有的救援场站做成共建的综合能源站，这里面有很多它的因素和我们的元素，围绕着未来做云平台建设，一朵云一张网的理念去构建。现有他们的加油站，我们也可以去进行改造升级。 想把这两家公司合作拿定下来，大家一定要在思想理念甚至技术运维上要大胆的突破自我。确确实实算是两座大山，在业内都是非常优秀的。各位同行包括我们在内，大多是做应急救援出身的，在升级过程中，除了自己的设备技术和人员升级之外，还要把我们拥有的未来的能力在更大的场景或者更大的体系里，把服务和价值体现出来。所以我们选择了他们，他们也接受了我们。我相信各位也在思考我们可以跟谁合作，接下来可以怎么做。 萧山机场边的最大的充电场站，也是我们在参与建设运营。接下来这场大会之后我们可能要去宁德时代，谈整个汽车后市场，电池检测的业务合作。 我们跟中石化现有场站改造升级，包括以应急救援、能量补给为核心理念的综合共建，叫“综合能源站”。综合能源站里面包括几个元素：光储充换检一体化、便利性，洗车、服务、休息区以及零售区。分能源补给和便民服务两块。这是未来我们做综合能源站的理念。现在萧山南机场已经开始建设，顺利的话，年前可以有机会到我们这边参观考察。海宁和集团总部也在规划中。 接下来我们PK的是综合能力和对于未来的判断以及整合能力。 这是我们的建设目标，能否实现，方向对了，路虽远，行则将至。 人类每一次的工业革命都是能源的革命，而我们正在用AI智能化、新技术推动数字新能源革命的加速到来。 平常，我和前辈在交流过程中，他们有很多理念和成功案例。但我想说的是三十年真的转眼一瞬间就过去了，未来的三十年你是要交棒的，但交棒怎么交，以前的很多东西，好的经验我们可以吸收，但未来趋势的判断和发展一定是要把更多“互联网+”理念和生态思维贡献出来。